荣华一矿 精打“铁算盘” 常念“紧箍咒”

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
作者:郭峻熙
发布时间:2019-12-20 22:50:43
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荣华一矿精打“铁算盘” 常念“紧箍咒”



  鸡矿公司荣华一矿牢固树立“精打细算、能省则省”的低成本管控理念,充分发挥干部职工的积极性和创造性,精打“铁算盘”,常念“紧箍咒”,注重“五突出”,在“降”与“增”上大做文章,降本增效工作取得明显成效。

      他们以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点,加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废“四个意识”教育力度,通过“思想挖潜”,使广大干部职工认识到了生产成本、经济效益和个人收入的关系,牢固树立了“省下的就是赚来的”思想,。

      他们修订完善了《材料使用考核管理细则》,建立健全材料发放、使用和回收台账,坚持精细管控、严格把关。按照“谁发放、谁签字,谁使用、谁签字,谁回收、谁签字”的原则,做到材料使用、回收有根有据,同时对不影响生产的可用可不用的材料一律停止列入计划,坚持对材料使用情况进行严格考核。

      他们坚持“能自修的不外修、能井下修的不升井修、能修复的不报废”原则,对回收的旧材料、旧设备等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工。对更换下来的小零件、小配件做到90%以上再修复再利用,提高了重复使用率,大大减少了新材料、新设备的投入,实现了降低成本、节约挖潜。

      建立奖罚制度,将节约目标分解到区队、班组。每月召开一次经济分析会,对本月材料使用和修旧利废情况分析总结,节奖超罚,每月一考核、一兑现,有效调动了职工参与节支降耗的积极性,让职工在节约中得到实惠。

      坚持技术创新,降本增效。积极鼓励职工立足岗位开展技术创新、小改小革等活动,力求效益最大化。同时积极开展技术创新新点子、好办法的征集活动,并组织人员对技术革新项目进行加工试用,及时把一些新点子、好方法运用到生产实际中,提高了全员参与创新的积极性。